Les articles de la rubrique « modèles et coûts ».
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La plupart des cabinets de conseil n'ont jamais décidé quels modèles d'IA leurs équipes peuvent utiliser en mission. En pratique, le premier qui s'est inscrit à un outil a tranché. Comment en faire une vraie décision, avec un responsable.
Une facture d'IA unique montre que les dépenses ont augmenté, mais pas de quel client vient la hausse, ni si une mission au forfait perd discrètement de l'argent à cause d'une utilisation que personne n'avait chiffrée. La visibilité des coûts règle ce problème.
Le modèle d'une tâche se choisit selon ce dont elle a besoin, pas selon l'outil que quelqu'un avait sous la main. Voici une grille pour faire ce choix de façon délibérée.
Le modèle qui exécute une tâche, et ce qu'il coûte, devraient relever d'une décision maîtrisée, pas du hasard de l'outil que quelqu'un a ouvert. Comment prendre ces deux décisions en connaissance de cause.
Une courte démonstration de Hebno, adaptée aux missions de votre équipe.